کلاس کاربرد آمار و احتمال

روز چهارشنبه ساعت ۱۸ تا ۲۰ کلاس کاربرد آمار و احتمال برگزار خواهد شد.

در خواست های من از خدا

از خدا خواستم تا دردهایم را التیام بخشد،

خداوند پاسخ گفت:

مخلوق خوب من، هر دردی را درمانی است و این تو هستی که باید درمان دردهایت را بجویی.

از خدا خواستم تا جسم افراد ناتوان را توانایی بخشد.

خداوند پاسخ گفت:

آفریده من، آنچه که باید تکامل یابد روح آنهاست جسمشان تنها قالب گذر است.

از خدا خواستم تا به من صبر عنايت کند.

خداوند پاسخ گفت:

بنده قدرتمند من، صبر حاصل سختی است عطا شدنی نیست، بلكه آموختنی است.

از خدا خواستم تا مرا شادی و شعف بخشد،

خداوند پاسخ گفت:

نازنینم، من به تو موهبت بسيار بخشیدم شاد بودن با خود توست.

از خدا خواستم تا رنجم را کاستی دهد،

خداوند پاسخ گفت:

مخلوق صبورم، بهای رنج تو دوری از دنیا و نزديكي به من است.

ادامه نوشته

کلاس جبرانی

به خدمت عزیزانی که در کلاس کار برده آمار و احتمال حضور دارند می رسانم که کلاس جبرانی روز چهار شنبه ساعت 18 – 20 بر گزار خواهد شد

تبریک سال نو و چهار شنبه سوری

رسید مژده که ایام غم نخواهد ماند                              چنان نماند و چنین نخواهد ماند

من ارچه در نظر یار خاکسار شدم                             رقیب نیز چنین محترم نخواهد ماند

چو پرده دار به شمشیر می زند همه را                        کسی مقیم حریم حرم نخواهد ماند

چه جای شكر و شكايت ز نقش نيك و بد است                چو بر صحیفه هستی رقم نخواهد ماند

سرود مجلس جمشید گفته اند این بود                            که جام باده بیاور که جم نخواهد ماند

توانگرا دل درویش خود به دست آور                          که مخزن زر و گنج درم نخواهد ماند

غنیمتی شمر ای شمع وصل پروانه                             که این معامله تا صبحدم نخواهد ماند

برین رواق زبرجد نوشته اند به زر                            که جز نکویی اهل کرم نخواهد ماند

ز مهربان جانان طمع مبر حافظ                                 که نقش جور و نشان ستم نخواهد ماند

 

بار دیگر نسیم صبح دل انگیز فروردین و صدای زندگی بخش بهار در گوش جان حکایت نو شدن را زمزمه می کند و از نشاط و امید ترانه می سازد رویش گیاه شكوفايي گل و بهار طبیعت و سال نو را برای هموطنان بویژه پویندگان راه علم و دانش صمیمانه تبريك گفته و برای همگان آرزوی سالی پر بار پر برکت همراه با سلامتی را دارم

 

                                   

شروع کلاس ها

دوستان عزیز از شما خواهش می کنم به خاطره خودتان هم که شده برای شروع کلاس ها قبل از فروردین فردا روز یکشنبه ساعت ۱۲ در دانشگاه حاضر شویداز شما خواهش می کنم حضورتان را از ما دریغ نکنید.

انتخاب واحد دستی

به نام خدا

 

به اطلاع دانشجو یان عزیز میرسانم که کسانی که در هر کدام از درس ها نمره ی بین 5/9 و10 گرفته اند با مراجعه به منطقه (روبرو و کمی پایین تر از دانشگاه پیام نور مرکزی) می توانند با گرفتن گفته هاي از بخش نامه جدید البته به صورت کتبی و با ارائه به دانشگاه خود نمره ی خود را به سطح قابل قبول به رسانند.

همچنین طبق اعتراض داده شده به فرایند های تولید 3 سوال آن  در کلید پاسخ های  درست در سایت اشتباه بوده و تا 40 روز اصلاحيه ی برای آن خواهد آمد.

و مطلب مهم این که از دانشجو یان مهندسی صنایع ورودی 86 خواهشمندم به گفته ی آقای سیاه چشم هر چند می دانم هیچ کدام از شما دل خوشی از آقای سیاه چشم ندارید ولی تقاظا دارم  روز پنجشنبه به مورخه ی 17/11/87 راس  ساعت  16 در دانشگاه حضور پیدا کرده و در انتخاب واحد دستی شرکت نماید از شما خواهشمندم به خاطره بر گذاری کلاس ها قبل از فروردین حضور گرمتان را از ما دریغ نفر مایید.

دوستی با خود

با خود مهربان باش تا احساس بهتری داشته باشی و برای خود در جهان پیرامونت ارزش بیافرینی از اشتباهایت درس بیاموز و هیچ گاه خود را در قبال آن ها مستحق بی رحمانه ترین ها ندان آینده ای بسازاما لذتی که امروز می توانی از زندگی ببری از خود دریغ مکن از خوشی های دنیا لذت ببر بدون آن که در این خوشی ها غرق شوی از زیبایی های پیرامونت لذت ببر و آن را برهانی بدن برای زیبایی هایی که در درون داری رضایت مندی حقیقی را در تلاش معنا گرا و بار ور بدان بهترین ها را برای خود طلب کن و گنجی حقیقی و ماندگار آرزو کن سر شار باش ازتوان و تعهد و پر کاری گاهی اوقات آرام بگیر و کاری انجام نده وجودت را میهمان مهربانی،ادب، تواضع و احترام کن. زندگی اگر نیک نبود، تو آن را برای خود برنمی گزیدی

نرم افزار مهندسی صنایع

 

نرم افزار های مورد نیاز برای دروس طرح ریزی واحدهای صنعتی و کنترل پروژه برای رشته مهندسی صنایع:

نرم‌افزارهاي طرح‌ريزي واحدهاي صنعتي

نام نرم‌افزار	قابليتها و امكانات
ALDEP	اطلاعات ورودي : طول و عرض زمين مورد نظر ، تعداد دپارتمانها ، نمودار رابطه فعاليتها ، ساخت بخشها ، كمترين درجه ارتباط ، عرض نوار چيدمان و حداقل امتياز براي چاپ يك طرح را دربر مي‌گيرد . قابليتهاي آن الگوريتم ايجاد كننده ، مكانيزم كار تصادفي ، وارد كردن تعداد طرح‌هايي كه در هر مرحله بايد استقرار يابد و طرح استقراري در هر مرحله  مي‌باشد .
COMLAD	ورود اطلاعات به دو روش ليست محصولات و نمودار ارتباطات مي‌باشد . از مزاياي آن مي‌توان ويرايش قويتر نسبت به QS و Planet ، ارائه طرح نهايي با امتياز دادن به طرح‌ها و محاسبه حداكثر و حداقل آنها را ذكر نمود.
Factory Flow	اطلاعات ورودي آن جريان مواد ، ميزان توليد و انواع توليد را دربر مي‌گيرد . رسم چارت‌هاي مختلف با رنگهاي متنوع ، تخمين فضاي انبار مورد نياز ، رسم نمودار از - به و شدت - مسافت ، تهيه بهترين استقرار با توجه به حجم توليد ، فيلتركردن دياگرامهاي پيوسته ، استفاده از ابزارهايي مانند    Factory OPT ، Factory CAD براي ارائهLayout  بهينه ، طراحي چارت در۱۳  و ACAD12  و … از مزاياي آن مي‌باشد .

ادامه نوشته

شش سیگما

  شش‌سيگما چيست ؟  

 

 

 

 

سيگما يكي از حروف الفباي يوناني و در علم آمار از شاخصهاي مهم پراكندگي به نام انحراف معيار و در واقع مقياسي براي سنجش انحراف است؛ سيگما بيانگر آن است كه يك فرايند چه اندازه از حالت مطلوب خود منحرف شده است، لذا در واقع استعاره‌ايست براي دقت فوق‌العاده در كاهش هزينه‌هاي كيفيت. استعاره‌اي كه اهميت محاسبات دقيق در فرايند توليد و ارايه خدمات را مورد تاكيد قرار مي‌دهد. شش‌سيگما يعني رسيدن به سطحي از كيفيت توليدات و ارايه خدمات كه خطاي فرايندهاي كاري به ميزان 3.4 در يك ميليون موقعيت كاهش يابد؛ اين در حاليست كه سطح كيفي سه‌سيگما كه طي دهه‌هاي گذشته مورد قبول بود، اكنون به دلايل مختلف از جمله افزايش پيچيدگي و حساسيت تكنولوژي و نيز بالا رفتن انتظارات مشتريان، سطحي قابل قبول به شمار نمي‌آيد. شش‌سيگما يك استراتژي تحول سازماني است؛ استراتژي تحولي شش‌سيگما ، سيستمي ‌است كه موجب توسعه و گسترش متدهاي مديريتي، آماري و نهايتا حل مشكلات شده و به كمپاني امكان جهش و تحول را مي‌دهد. احراز كيفيت برتر و افزايش قابليت اعتماد در محصولات توليدشده و مونتاژشده نيازمند چارچوبي است كه به قابليتهاي سازمان در زمينه‌هاي مديريت، كاربرد اطلاعات و تكنولوژي ، يكپارچگي ببخشد ؛ براي استفاده از اطلاعات ، وجود يك سري ابزارهاي آماري كه بتوان بوسيله آنها عملكرد فرايندها و توليدات را بهينه نمود، بسيار ضروري است. در دنياي رقابتي امروز، كيفيت خوب يك ويژگي تجملاتي نيست بلكه از ديدگاه توليدكنندگان و مصرف‌كنندگان يك نياز بنيادي است.   صرفنظر از تعريفهاي متعدد كيفيت، يك سري ويژگيهاي مشترك جهاني براي آن درنظر گرفته شده است كه عبارتند از : عملكرد دقيق، حداقل تغيير و كمترين هزينه. دانشمندان و مهندسيني كه به طور عمومي و كلي با مسائل برخورد مي‌كنند علاقمند به مورد اول، آمارگران متمايل به مورد دوم و مديران تجاري دوستار مورد سوم مي‌باشند؛ بديهيست فرايند و يا محصولي موفق است كه برخوردار از همه موارد فوق باشد. شش‌سيگما فلسفه بهبود مستمر است و به سمت عالي شدن در همه كارها پيش مي‌رود. شش‌سيگما سيستمي ‌است كه تعيين مي‌كند كجا قرار گرفته‌ايم، دوست داريم كجا باشيم، چگونه به آن مقصد خواهيم رسيد و چگونه در طول راه پيشرفت خواهيم ‌نمود. شش‌سيگما ابزاريست كه براي ميزان‌سازي دقيق ماشين فرايند بكار مي‌رود و اينكار را از طريق مشتري‌مداري، بهبود مستمر و درگير كردن و مشاركت همه اعضا در داخل و خارج سازمان انجام مي‌دهد. در مبحث شش‌سيگما، سه حوزه اصلي وجود دارد: حوزه اول فلسفه است كه طريقه حركت، چشم‌انداز و جهت حركت سازمان را تعيين مي‌كند . حوزه دوم مقياس است كه به سازمان اين امكان را مي‌دهد تا به طور دقيق نحوه عملكرد فرايندها را مشخص كند . حوزه سوم نيز روش‌شناسي است. روش‌شناسي يك فرايند سيستماتيك است كه موجب شناسايي، تبيين، اندازه‌گيري، تحليل، توسعه و استاندارد شدن يك فرايند مي‌شود. هر چه تعداد شش‌سيگماها بيشتر باشد ميزان خطا كمتر است. هر چه تغييرات كوچكتر باشند هزينه كمتر است. بهترين سازمانها حدود 3 يا 4 سيگما بكار مي‌گيرند كه اين تعداد، احتمال بروز خطا در يك ميليون واحد را به 6200 عدد مي‌رساند . به طور عملي تعداد خطاها مي‌تواند تا 3.4 واحد در هر يك ميليون واحد كاهش پيدا كند و اين به معناي ميليونها دلار صرفه‌جويي است. شش‌سيگما يك رويكرد تحولي مديريتي است كه باعث ارتقا و بهبود كيفيت مي‌شود. مسيري روشن در دستيابي به بهبود مستمر و آرماني است که شرکت‌ها را به توليد بهتر، سريع‌تر، باکيفيت‌تر و در نهايت با قيمت تمام‌شده‌ کمتر ترغيب ‌مي‌نمايد تا منجر به سودآوري بيشتر گردد.

ادامه نوشته

تفکر ناب

  تفكر ناب چيست و چه اصولي دارد ؟  

 

 

 

عرصه كنوني كسب و كار ، تصويري جديد از سازمان ارائه مي‌كند كه با یک نگرش جديد ، سازمان مجموعه‌اي از فرايندهايي است كه هدف آنها ايجاد ارزش براي مشتريست و مستلزم ايجاد ارزش براي مشتري ، آفرينش ارزش در خود سازمان است . برنامه سازماني كه مي خواهد روي كرد فوق را دنبال كند در وهله اول ورود به حوزه سيگماهاست و در مرحله بعد طي مراحل بهبود تا رسيدن به سطح شش‌سيگما(Six Sigma)  يعني 3.4 خطا در يك ميليون فرصت مي‌باشد. مفهوم بنيادي تفكر ناب، در ريشه‌کن كردن اتلاف و آفرينش ارزش در سازمان نهفته است. تفکر ناب نگرشي است برای افزايش بهره‌وري و ارزش‌آفريني مستمر و حداقل کردن هزينه‌ها و اتلافات؛ به اين ترتيب مي‌توان دروازه ورود به سرزمين سيگماها را رفع عيوب، اتلافات و خطاهاي مشهود از طريق روشهاي سريع، نظير مفاهيم و تكنيكهاي تفكر ناب(Lean Thinking)  دانست؛ چرا كه براي افزايش نرخ سيگما نياز است افزايش نمايي در كاهش عيوب و اتلافات بوجود آيد.

تفكر ناب را مي‌توان در پنج اصل خلاصه نمود؛ با درك دقيق اين اصول و سپس با تلاش براي گره زدن آنها به يكديگر، مي‌توان ضمن بكارگيري كامل شيوه‌ها و فنون ناب به راهكاري پايدار در ناب‌سازي سازمان و فرايندهاي آن دست يافت. اين پنج اصل عبارتند از:

۱- تعيين دقيق ارزش هر محصول معين (Value).

2- شناسايي جريان ارزش محصول (Value Stream).

3- ايجاد حركت بدون وقفه در اين ارزش (Flow).

4- امكان دادن به مشتري تا بتواند اين ارزش را از توليد كننده بيرون بكشد (Pull ).

5- تعقيب كمال (Perfection).

 اصل اول - تعيين ارزش (Value)

نقطه شروع اساسي تفكر ناب، ارزش است. اين تنها مصرف كننده نهايي است كه مي‌تواند ارزش را تعريف كند و ارزش، تنها هنگامي داراي معنا و مفهوم است كه در چهارچوب يك محصول معين بيان شود، محصولي كه نيازهاي مصرف‌كننده خود را با قيمتي معين و در زماني معين برآورده سازد. توجه داشته باشيم كه اين توليدكننده است كه ارزش را مي‌آفريند.

ادامه نوشته

قدرت تخیل

 

 

دنیا به افرادی نیاز دارد که در ورود به عرصه غیر ممکن تخصص دارند. 

هنگامی که از تخیل نام می بریم  ناخوادآگاه ممکن است احساس کنیم در جایی ماورای دنیا حاضر سفر می کنیم که می تواند آینده ای دور، گذشته ای مرموز مکانهای عجیب و غریب و یا سرزمین های شعر و قصه باشد که همه آن ها در نظر ما شگفت انگیز و غیرقابل باور به نظر می آیند. این قدرت افسانه ای که ویژه انسان است زمینه ساز اختراعات و ابداعات و آفرینش های ادبی و هنری بوده است. ژول ورن بیان می کند: هر موضوعی که یک نفر تصور کند، دیگران می توانند آن را به واقعیت تبدیل کنند. و این موضوع نشان از اهمیت قدرت تخیل دارد. یکی از نتایج موثر تخیل شکستن چارچوبهای متداول ذهنی است که عامل اصلی ایجاد جهش های بهره وری است. قدرت تخیل به معنای آن است که تو می توانی آینده خود را خلق کنی. تو مجبور نیستی پیش بینی کنی، تو آن را خلق می کنی. تخیل بهترین راه پیش بینی آینده است.

تغییر حتی برای یک موجود

 

 

هدف محدود به پیروزی نیست، بسی فراتر از آن است

شخصی در حالی که در ساحل دور افتاده ای قدم می زد، مردی را می بیند که مدام دولا می شود و چیزی را از زمین بر می دارد و توی اقیانوس پرت می کند. نزدیک تر که می شود می بیند مردی بومی، صدف هایی را که به ساحل می افتد در آب می اندازد .

-صبح بخیر رفیق دلم می خواهد بدانم چه می کنی؟

دارم این صدف ها رو داخل اقیانوس می اندازم، الان موقع مد دریا است و صدف ها را به ساحل آورده و اگر آن ها را توی آب نیندازم از کمبود اکسیژن خواهند مرد.

-دوست من! حرف تو را می فهمم ولی در این ساحل هزاران صدف ها این شکلی وجود دارد تو که نمی توانی همه آن ها را به آب بر گردانی، خیلی زیاد هستند و تازه همین یک ساحل که نیست، نمی نینی کار تو هیچ فرقی در اضاع ایجاد نمی کند؟

مرد لبخندی می زند، دولا می شود و دوباره صدفی را به آب می اندازد و می گوید: ((شاید برای این یکی اوضاع فرق کرد.))

زمان شروع کلاسها

اطلاعیه

متاسفانه به گفته ی آقای سیاه چشم برنامه ی کلاسها تقریبا اوایل هفته ی بعد حاضر خواهد شد  (یعنی از تاریخ ۱۷/۷/۸۷ شروع نخواهد شد ).

اطلاعيه؛تاريخ شروع كلاس ها

توجه توجه

 کسانی که با کد ۴۲۴۶ انتخاب واحد نکرده اند پیش آقای یوسفی بروند تا مجوز عبور به این کد را بگیرند

زمان برگزاری کلاسها به احتمال زیاد از تاریخ ۱۷/۷/۸۷ باشد روز چهارشنبه اطلاعیه ی دقیق را باز به اطلاع شما میرسانم